James Williamson

James est Director et Head of Contingent chez HWF. Il a passé plus d’une décennie à concevoir des solutions sur mesure pour aider à atténuer les risques découlant des litiges et autres affaires contingentes.

James a commencé sa carrière chez Freshfields, où il a travaillé au Royaume-Uni et aux États-Unis. Il est devenu associé principal du cabinet et a traité un large éventail de litiges commerciaux, généralement de grande valeur et de nature multi-juridictionnelle.

Avant de rejoindre HWF, James a travaillé dans le domaine du financement des litiges, en structurant des solutions de financement et d’assurance pour certains des plus grands litiges en cours au Royaume-Uni et en Europe.

Expérience récente

Voici une sélection de l’expérience récente de James :

Actifs juridiques

• Structuration et négociation d’une police de protection du capital pour un gestionnaire d’actifs alternatifs international dans le cadre de son investissement dans un fonds majeur de contentieux européen.
• Conseil d’une société internationale d’investissement sur les marchés privés pour une politique de protection du capital relative à son investissement garanti de premier rang dans des actifs juridiques britanniques et américains.
• Conseil d’un fonds de contentieux européen sur une police hybride de protection du capital conçue pour couvrir les investissements existants et futurs.
• Mise en place d’un panel varié de polices d’assurance contre les coûts défavorables pour les fonds en contentieux et les demandeurs dans le cadre de différents litiges commerciaux, de concurrence, d’insolvabilité et autres (contentieux et arbitrage) au Royaume-Uni et en Europe.
• Conseil d’un fonds de contentieux international pour la mise en place d’une police de préservation des jugements qui fournit une couverture à la fois pour la responsabilité et le risque d’exécution.

M&A/commercial

• Recherche d’une couverture pour un droit de préemption contre lequel un acheteur voulait se protéger au cas où le bénéficiaire du droit de préemption intenterait une action contre le vendeur et/ou un tiers acheteur des actions.
• Conseil d’un investisseur d’une route avec péage craignant que les autorités locales n’exercent leur droit de résiliation du contrat de concession, ce qui aurait entraîné une perte pour l’investisseur.
• Mise en place d’une couverture pour une société de capital-investissement en rapport avec les risques auxquels elle était exposée dans le cadre d’une facilité de crédit-relais fournie entre la signature et le closing – les mécanismes sous-jacents de l’opération rendaient une défaillance intrinsèquement improbable et la couverture a été souscrite sur cette base.
• Mise en place d’une couverture qui interviendrait dans le cas où la société vendue ne parviendrait pas à se défendre dans le cadre d’une procédure judiciaire engagée en Europe ou au Royaume-Uni – a permis au vendeur d’obtenir une sortie nette et à l’acheteur d’avoir un recours contre un assureur noté A-.
• Conseil d’un vendeur sur une police d’assurance conditionnelle destinée à couvrir son risque dans le cadre d’une indemnité non plafonnée relative à des réclamations potentielles (mais très théoriques) qui pourraient être déposées par un ancien cocontractant.

Restructuration et insolvabilité

• Conseil d’un cabinet de praticiens de l’insolvabilité dans le cadre d’importantes procédures de faillite en Europe occidentale et de l’utilisation de l’assurance pour permettre la restitution des actifs aux créanciers.
• Conseil d’administrateurs sur la structuration d’une police visant à atténuer le risque posé par les passifs résiduels d’une grande institution financière britannique.